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Programme d’écoconception pour passer à l’action!

BOOMERANG |

Un programme d’écoconception pour passer à l’action!

Ce programme a pour but d’aider les entreprises à intégrer une démarche de développement durable en développement de produits. En adoptant de meilleures pratiques, votre entreprise pourra continuer d’innover et devenir plus performante face à la compétition.

Elles prendront conscience que la maitrise et la réduction des impacts environnementaux de leurs produits peuvent constituer un puissant moteur d’innovation

TROIS PILIERS DE L’INITIATIVE

  • Identifier et mesurer | Outil ACV simplifiée | Attentes des parties prenantes | Contexte de l’entreprise et de ses marchés
  • Analyser et innover | Impact environnemental d’un produit | Développement de scénarios prospectifs
  • Déployer et améliorer | Stratégie d’innovation responsable | Mise en œuvre des projets d’amélioration

ATOUT

Le programme comprend un accompagnement sur mesure pour l’implantation des outils et la réflexion stratégique.

Formule PREMIUM optionnelle : en ajout aux éléments du programme de base, l’entreprise reçoit, après chacun des trois premiers ateliers, une intervention complémentaire d’une demi-journée en entreprise par un conseiller de l’IDP afin de bien arrimer la démarche aux enjeux de l’entreprise.


OBJECTIFS

  • Acquérir à l’interne des bases solides en écoconception pour mener a bien le développement de produit innovants
  • Analyser le cycle de vie : collecter les données, participer à la génération de l’ACV simplifiée de son produit, interpréter les résultats
  • Identifier des opportunités pour devenir plus performant (réduction des coûts, des matières premières, etc.)
  • Développer une stratégie d’innovation responsable et un plan d’amélioration en lien avec les enjeux et les opportunités


BÉNÉFICES

Le développement durable consiste à rendre les entreprises résilientes, c’est-à-dire à leur donner la capacité de s’adapter aux changements. Les entreprises durables sont préparées à affronter l’avenir car elles :

  • Créent une valeur financière à long terme
  • Comprennent comment leurs actions influencent l’environnement et s’efforcent de réduire leur impact
  • Contribuent au développement des collectivités.

L’innovation durable procure des avantages financiers, environnementaux et sociaux qui se renforcent mutuellement.

Pour en savoir plus sur les bénéfices offerts par l’écoconception cliquez ici

+ APPROCHE PÉDAGOGIQUE >

•  Inscription en binôme (2 personnes et plus par entreprise)*
•  Formation-action avec travaux d’équipe
•  Échanges avec les pairs
•  Application concrète sur un projet de l’entreprise
•  Trousse d’outils fournis en cours de parcours
•  Atelier de mise en place d’un plan d’action en entreprise

*Une personne qui évolue dans le domaine du marketing et une autre de la R-D

+ PROGRAMME >

JOUR 1 – L’ÉCOCONCEPTION COMME MOTEUR D’INNOVATION
Journée entière en cohorte – 2 personnes ou plus par entreprise

INTRODUCTION À L’ÉCOCONCEPTION

CONCEPTS ABORDÉS
Vision d’écoconception
•  Stratégie environnementale
•  Responsabilité sociétale des organisations
•  Principaux bénéfices

L’écoconception en pratique
•  Thématique d’écoconception
•  Méthodes et outils
•  Processus de développement de produits

L’écoconception à voix haute
•  Communication environnementale

ATELIER
Cartographie des parties prenantes
•  Définir l’enjeu de votre produit à travers le spectre environnemental
•  Prendre en compte les parties prenantes à chaque étape du cycle de vie pour les intégrer à votre réflexion stratégique


JOUR 2 – MESURE DE L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL
Journée entière en cohorte – 2 personnes ou plus par entreprise

ÉTABLIR L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL DE SON PRODUIT

CONCEPTS ABORDÉS
Méthodes et outils d’évaluation des impacts environnementaux
•  Outils d’aide à la décision pour faire les bons choix lors de la conception de ses produits

Analyse de cycle de vie simplifiée (ACV-S)
•  Compréhension du cycle de vie d’un produit
•  Fonctionnement d’une analyse de cycle de vie avant de participer activement à son élaboration

ATELIER
Développer votre proposition de valeur durable
•  Définir vos personas
•  Identifier la valeur environnementale et sociale dans votre chaîne client
•  Comprendre son impact sur votre produit

RÉALISATION D’UNE ACV-S SUR UN PRODUIT
Durant cette période, l’entreprise réalisera, de concert avec un expert, une analyse de cycle de vie simplifiée (ACV-S) de son produit afin de bien cibler ses principaux impacts environnementaux. Un rapport succinct lui sera remis et permettra d’identifier des pistes de solution.


JOUR 3 – CRÉER DES SCÉNARIOS PROSPECTIFS POUR INNOVER
Journée entière en cohorte – 2 personnes ou plus par entreprise

GÉNÉRER DES SCÉNARIOS PROSPECTIFS POUR FAIRE ÉMERGER DES PISTES DE SOLUTION

ATELIER
Lier stratégie, scénarios et résultats d’ACV-S
•  Définir les axes structurants de la vision d’écoconception
•  Se positionner en fonction de son secteur et de la vision stratégique de l’entreprise
•  Définir le cadre prospectif
•  Générer des scénarios prospectifs


JOUR 4 – PASSER À L’ACTION
Demi-journée en entreprise

DÉFINIR SA STRATÉGIE DURABLE

ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ POUR :
•  Aligner les intérêts stratégiques de votre entreprise
•  Bonifier vos scénarios prospectifs ainsi qu’une vision de déploiement
•  Mettre en place un plan d’action rétroactif en vue des choix effectués dans les scénarios prospectifs
•  Bâtir un plan d’écoconception
•  Générer de l’intérêt à l’interne pour des propositions d’écoconception

+ FORMATEUR >

David Fauteux | Formateur
Conseiller à l’Institut de développement de produits (IDP)
David s’est joint à l’IDP pour la mise en place du programme BOOMERANG. Intervenant également sur divers aspects liés à la gestion de l’innovation et au développement de produits, son expérience du domaine manufacturier lui permet de déployer une approche ciblée, simple et pratique.

PUBLIC CIBLE

À qui s’adresse le programme ?

  • Direction d’entreprise
  • Responsable R et D
  • Responsable marketing
  • Responsable des opérations

DURÉE ET DÉROULEMENT

  • Ateliers de formation en mode réseau :
    trois (3) ateliers d’une journée
  • Atelier personnalisé :
    1/2 journée en entreprise
  • Réseau d’échange :
    Rencontres périodiques

Une attestation de formation est remise à l’issue du programme.

DATES ET FORMAT

19 octobre et 7 décembre 2021,
22 mars et 3 mai 2022.

Format en présentiel.

Horaire détaillé à venir.

TARIFS

Formule STANDARD

  • 4 250 $ | Membre
  • 4 500 $ | Non-Membre
  • 375 $ | participants supplémentaires

Formule PREMIUM

  • 5 250 $ | Membre
  • 5 500 $ | Non-Membre
  • 375 $ | participants supplémentaires

Les tarifs comprennent la participation de deux (2) personnes par entreprise aux formations.

Toutes dépenses incluses (documentation, accès à notre plateforme d’apprentissage en ligne et les petits-déjeuners, les lunchs et les pauses-café lors d’atelier en présentiel). Taxes en sus

Inscription en ligne >

FINANCEMENT DE LA FORMATION

  • L’IDP fait partie des experts en pratiques d’affaires écoresponsable inscrits au répertoire du Fonds Écoleader. À ce titre, nos services pourraient être financés dans le cadre d’un projet déposé au programme de financement du Fonds Écoleader.
  • Admissible au règlement sur la formation continue de l’Ordre des ingénieurs du Québec.
  • L’Institut de développement de produits est un organisme agréé par Emploi-Québec et ses formations sont admissibles dans le cadre de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre du Québec. Pour plus d’informations, consultez : Soutier financier >