Réseau Marketing stratégique

Priorisez le marketing stratégique!

RÉSEAU MARKETING STRATÉGIQUE |

Passez à la vitesse supérieure… priorisez le marketing stratégique!

Prenez part au Réseau Marketing stratégique de l’IDP! Ce réseau de quatre rencontres aborde des sujets et défis de l’heure pour vous aider à faire évoluer votre marketing et votre gestion de produits de façon plus stratégique. À travers une approche concrète d’expérimentation, cette formule vous donne l’occasion d’échanger avec des pairs provenant de différentes entreprises, et de rencontrer des experts et des conseillères de l’IDP.

 

ATOUTS

Un réseautage de qualité | Le Réseau Marketing stratégique vous donne l’occasion de faire partie d’un regroupement d’entreprises et et de praticiens passionnés de l’innovation. Les participants proviennent de diverses régions du Québec et de différents secteurs d’activité. Il s’agit donc d’une occasion sans précédent pour découvrir de nouvelles façons de faire, échanger ouvertement et créer de nouveaux liens d’affaires.

UN PROGRAMME EN CONSTANTE ÉVOLUTION

La programmation du Réseau Marketing stratégique est personnalisée en fonction des besoins spécifiques formulés par les participants et les tendances relevées par les conseillères. Vous avez donc l’opportunité d’influencer les thématiques abordées selon vos défis et enjeux en entreprise. C’est ce qui rend ce réseau toujours pertinent, d’année en année.

Afin de contribuer à l’amélioration des pratiques de gestion, les entreprises sont invitées à inscrire plus d’un participant. Un prix réduit est offert pour les participants supplémentaires.

En tant que membre Réseau, les participants au Réseau Marketing stratégique ont aussi la possibilité de participer au Réseau Innovation, à un tarif très avantageux. Cliquez ici pour plus d’informations.


OBJECTIFS

Inspiré par le modèle du Réseau Innovation de l’IDP, ce réseau d’échanges inédit propose une formule unique  en mode participatif et poursuit trois objectifs :

  • Explorer des idées, des concepts et de nouveaux outils en gestion du marketing stratégique et en gestion de produits dans un cadre favorisant les réflexions et le dialogue.
  • Stimuler l’action pour favoriser le transfert des apprentissages dans vos organisations de même que le développement de vos compétences.
  • Créer des espaces de confiance pour permettre l’expérimentation et le partage d’expériences avec d’autres praticiens de l’innovation, du développement de produits et du marketing stratégique.

BÉNÉFICES

L’édition 2021-2022 du Réseau marketing Marketing stratégique a été conçue pour vous permettre :

  • Des produits plus personnalisés et mieux ciblés
  • Des décisions d’intégration et de retrait de vos produits appuyées sur de solides données
  • Des communications originales et accrocheuses pour vos idées, produits, projets, à l’interne comme à l’externe
  • D’adopter le bon ton dans vos présentations de projets pour une plus grande influence
  • De découvrir de nouvelles pratiques et de nouveaux outils de gestion du marketing stratégique et de la gestion de produits
  • De mobiliser les employés
  • De collaborer avec d’autres entreprises afin d’améliorer vos pratiques de gestion
  • De se mesurer auprès d’autres entreprises et amorcer une démarche d’amélioration interne
  • De développer son réseau de contacts
+ PROGRAMME RENCONTRE 1 >

RENCONTRE 1 | La transformation numérique, bien plus qu’une affaire de gadget technologique!

Mettre en place une transformation numérique n’est pas une mince affaire! C’est d’ailleurs un sujet à l’agenda de plusieurs organisations depuis quelques années et encore plus depuis que la pandémie a frappé. Mais force est d’admettre que peu d’entre elles l’ont réalisée. Pourquoi? Possiblement parce que ce n’est pas qu’une simple numérisation de l’offre, mais plutôt un réel changement de culture organisationnelle. Quelles seront les transformations mises en œuvre pour se rendre incontournable aux yeux de ses clients? Comment faire pour assurer la croissance et la pérennité de son entreprise? C’est une démarche qui s’accomplit un pas à la fois…

Dans cet atelier, nous passerons en revue les différents enjeux d’affaires, technologiques et humains auxquels les entreprises feront face. Nous vous proposerons également des outils d’aide à la prise de décision, des exercices et des témoignages. Et parce que la transformation numérique touche la culture même de l’organisation, tous les sujets seront abordés sous trois axes : l’expérience-client, les processus internes et les technologies.

Objectifs de la rencontre

  • Comprendre l’impact d’une transformation numérique au sein de l’organisation.
  • Prioriser et cartographier les processus internes des services et/ou produits voués à la transformation dans une optique de stratégie marketing.
  • Identifier et impliquer les ressources et collaborateurs associés aux différents processus à transformer.
  • Connaître les données sur lesquelles s’appuyer et apprendre à les exploiter pour mieux réaliser votre stratégie marketing.
  • Identifier vos KPIs en fonction de vos objectifs à atteindre.
  • Être en mesure d’établir votre plan de match.

Experts-Invités
AXIAL (Daniel Giroux, président; Émilie Roy, chef d’équipe Stratégie; Diane Nadeau, stratège Direction marketing)
Agence spécialisée en e-commerce. Fondée il y a 19 ans, Axial a comme vision de combler le fossé entre le marketing numérique, la technologie du commerce en ligne et les objectifs commerciaux des clients. Ses valeurs, le « no bullshit », l’engagement, le respect et le développement durable, ont façonné autant son approche sur chacunde ses projets que la relation avec ses partenaires et clients. Axial est catégorique : les paroles doivent suivre les actes. L’agence collabore avec un vaste éventail d’entreprises, tant dans le secteur B2C que B2B. Pour plus d’informations, visitez goaxial.com.

Conférenciers
SAIL, Kimpex

+ PROGRAMME RENCONTRE 2 >

RENCONTRE 2 | La gestion dynamique au quotidien d’un portefeuille de produits

L’orientation des stratégies en gestion de catégories pour atteindre les résultats attendus est de plus en plus complexe car les environnements dans lesquels nous évoluons sont dynamiques et changeants (planification et innovation requises en continu, délais de décision et de mise en marché courts, etc.).
Il est donc primordial de bien comprendre le principe de la gestion par catégorie et le lien avec le portefeuille de développement de nouveaux produits. Quelles sont les bonnes pratiques et les types d’outils pour vous aider en gestion d’un portefeuille de produits? Voilà un aspect important du marketing stratégique.

Objectifs de la rencontre

  • Comprendre la gestion de portefeuille de produits dans le contexte des processus stratégiques internes.
  • Analyser l’historique d’une catégorie de produits.
  • Interpréter et communiquer les informations pertinentes pour mener à de bonnes décisions stratégiques.
  • Échanger sur les meilleures pratiques et outils d’analyse en matière de revue de portefeuille de produits.
  • Aiguiser sa capacité décisionnelle en s’exerçant sur des cas concrets.

Invitée
Anny St-Pierre, directrice marketing principale chez Première Moisson
Gestionnaire passionnée de développement de produits et services dont le principal défi quotidien est de coacher une équipe performante afin de maximiser les résultats d’un réseau de détail de plus de 27 boulangeries au Québec.  Formatrice-consultante en gestion de produits et marketing stratégique, son expérience terrain lui permet d’être à la fine pointe des meilleures pratiques et de partager des pistes concrètes d’amélioration. Elle est titulaire d’une maîtrise en communication, d’un baccalauréat en commerce et de la certification NPDP. Conceptrice et animatrice de la formation
« Être chef de produits » offerte avec succès depuis 2007 auprès de professionnels d’industries de différents secteurs au Québec.

+ PROGRAMME RENCONTRE 3 >

RENCONTRE 3 | L’art efficace du storytelling!

Influencer en connectant avec son auditoire par l’émotion, le captiver et avoir plus d’impact, c’est un art qui se travaille. Comment arriver à créer des histoires mémorables qui auront comme but de mettre en action votre auditoire? Que ce soit pour séduire vos clients, établir votre crédibilité, mobiliser vos équipes, recruter du personnel, convaincre un nouveau partenaire d’affaires ou vous différencier de la compétition, le storytelling est une approche à connaître et à maitriser.

Cette journée vise à structurer en étapes les questionnements clés pour développer une bonne histoire. Nous travaillerons à bien cerner l’auditoire, à cadrer un message qui lui sera bénéfique et le portera vers l’action. L’application de plusieurs étapes clés vous aidera à bâtir un message d’ouverture et de fermeture poignant. Parsemés d’exemples, de discussions et d’exercices de mise en application, vous arriverez à créer une histoire avec un but et de l’impact. Les astuces et techniques fournis par notre expert invité pourront être appliqués immédiatement et efficacement pour un storytelling percutant et inspirant.

Objectifs de la rencontre

  • Décoder votre auditoire pour adopter l’approche et le langage appropriés.
  • Identifier la bonne histoire à raconter afin de séduire et persuader.
  • Connaitre les éléments clés pour construire une bonne histoire.
  • Clarifier votre vision pour créer un message simple, fort et mémorable et faire en sorte que cette histoire résonne et suscite la réaction souhaitée.
  • Créer une trame narrative pour contextualiser le message et susciter un maximum d’impact.
  • Mettre en application ces éléments pour bâtir votre histoire percutante.

Invité
Nabil Doss, Expert en Communication d’influence
Connu comme étant « la voix française de Paramount Pictures au Canada », Nabil est un communicateur passionné, au parcours unique, ayant touché à une multitude de disciplines englobant toutes les facettes de la communication autant orale, écrite que visuelle.
Président de la Global Speakers Federation en 2016-2017 et président national de CAPS (Canadian Association of Professional Speakers) en 2013, Nabil est un conférencier et formateur d’expérience reconnu au Canada et à l’échelle mondiale en tant qu’expert en Communication d’Influence et en prise de parole en public. Il intervient auprès de dirigeants de sociétés, d’experts-conférenciers ainsi que d’étudiants en communication.
Il a contribué à la rédaction du livre « The Exceptional Speaker » et intervient régulièrement dans le cadre de congrès internationaux. Nabil prête sa voix à de nombreuses organisations et intervient comme maître de cérémonie, parfaitement à l’aise en français comme en anglais.
Nabil intervient également dans le cadre du programme de certification de l’Institut de Leadership du Québec, affilié au John Molson School of Business de l’Université Concordia ; auprès du Réseau Germe, en France, ainsi que dans le cadre de congrès professionnels à travers le monde.
Il a animé avec brio un grand nombre de soirées de gala pour des sociétés et associations telles que le Forum de Jeunesse d’Einstein, le Grand Bal des Vins-Cœurs de la Fondation de l’Institut de cardiologie de Montréal, des soirées-bénéfice de la Fondation de l’Orchestre symphonique de Montréal, le Gala du Centenaire d’SNC-Lavalin ainsi que plusieurs galas du Temple de la renommée des télécommunications du Canada, pour n’en nommer que quelques-unes.

+ PROGRAMME RENCONTRE 4 >

RENCONTRE 4 | La voix du leader : communiquer avec éloquence et augmenter son influence

Les gestionnaires doivent aujourd’hui développer leur capacité d’influencer diverses personnes et ce, dans des situations changeantes. Le contenu du message a son importance mais la façon de le livrer pour faire vivre les émotions et créer l’effet recherché en a tout autant. Cet atelier vous propose une incursion au sein de la communication influente en y découvrant les trucs et approches pour renforcer votre présence et votre éloquence.
L’expert Nabil Doss, reconnu comme étant « la voix française de Paramount Pictures au Canada », vous fera expérimenter son univers. Communicateur passionné. Il vient partager ses expériences et vous mettre en action. Cette journée sera ponctuée d’exercices pratiques concrets individuels et de groupe pour vous permettre d’améliorer vos approches.

Objectifs de la rencontre

  • Décoder votre auditoire pour adopter l’approche et le langage appropriés.
  • Connaître les canaux de communication qui vous sied le mieux.
  • Intégrer dans vos pratiques communicationnelles les éléments physiques qui augmenteront votre impact
  • Développer vos habiletés d’orateur pour captiver l’auditoire.
  • Expérimenter la mise en pratique concrète des techniques de communication proposées.

Invité
Nabil Doss, Expert en Communication d’influence
Connu comme étant « la voix française de Paramount Pictures au Canada », Nabil est un communicateur passionné, au parcours unique, ayant touché à une multitude de disciplines englobant toutes les facettes de la communication autant orale, écrite que visuelle.
Président de la Global Speakers Federation en 2016-2017 et président national de CAPS (Canadian Association of Professional Speakers) en 2013, Nabil est un conférencier et formateur d’expérience reconnu au Canada et à l’échelle mondiale en tant qu’expert en Communication d’Influence et en prise de parole en public. Il intervient auprès de dirigeants de sociétés, d’experts-conférenciers ainsi que d’étudiants en communication.
Il a contribué à la rédaction du livre « The Exceptional Speaker » et intervient régulièrement dans le cadre de congrès internationaux. Nabil prête sa voix à de nombreuses organisations et intervient comme maître de cérémonie, parfaitement à l’aise en français comme en anglais.
Nabil intervient également dans le cadre du programme de certification de l’Institut de Leadership du Québec, affilié au John Molson School of Business de l’Université Concordia ; auprès du Réseau Germe, en France, ainsi que dans le cadre de congrès professionnels à travers le monde.
Il a animé avec brio un grand nombre de soirées de gala pour des sociétés et associations telles que le Forum de Jeunesse d’Einstein, le Grand Bal des Vins-Cœurs de la Fondation de l’Institut de cardiologie de Montréal, des soirées-bénéfice de la Fondation de l’Orchestre symphonique de Montréal, le Gala du Centenaire d’SNC-Lavalin ainsi que plusieurs galas du Temple de la renommée des télécommunications du Canada, pour n’en nommer que quelques-unes.

+ RÉSUMÉ DES THÉMATIQUES 2020-2021 >

RÉSUMÉ DES THÉMATIQUES 2020-2021
Structurer sa veille pour bien orienter les stratégies marketing et offres futures
Créer une stratégie de marques forte et cohérente pour vos nouveaux produits!
Évaluer le potentiel d’un projet exploratoire en contexte d’incertitude

+ APPROCHE PÉDAGOGIQUE >

• Quatre (4) rencontres (en présentiel ou en ligne)
• Contenu de formation exclusif
• Présentation d’experts, de spécialistes externes ou visite en entreprise selon les sujets
• Études de cas réalistes
• Moments d’échanges entre les participants
• Outils et guides pour faciliter l’intégration des nouvelles pratiques en entreprise
• Animation par des conseillères chevronnées
Forum d’échange virtuel mensuel : afin d’encourager les échanges entre les membres des différents réseaux et ce, entre les rencontres, l’IDP organise un forum d’échange virtuel cinq (5) fois par année. Cette rencontre virtuelle, d’une durée d’environ une heure, vous donnera la possibilité de discuter de vos réalités, de mettre de l’avant les sujets qui sont au cœur de vos réflexions et de partager vos pratiques, trucs ou outils. L’objectif est de favoriser l’entraide et de maximiser l’intelligence collective.

+ LE CHOIX D'UN AVANTAGE SUPPLÉMENTAIRE >

Cette année, le réseau comporte quatre (4) rencontres ainsi que la participation à notre Sommet des réseaux qui aura lieu le 9 juin 2022. Ce sommet est une chance unique de rencontrer vos pairs des autres réseaux pour échanger, vous divertir et vivre une expérience enrichissante avec nos conférenciers invités.

L’adhésion comprend également un avantage supplémentaire à choisir parmi les deux options suivantes (à utiliser avant le 31 août 2022) :

  • Un crédit de 500 $ applicable pour un évènement ou une activité de formation de l’IDP;
  • Une intervention personnalisée d’une demi-journée dans votre entreprise en lien avec un des thèmes présentés en cours d’année.
    • Accompagnement personnalisé individuel ou d’équipe;
    • Atelier privé ou formation d’équipe.

C’est vous qui décidez et nous la modulerons selon vos besoins et défis d’entreprise. Une façon efficace de propager la connaissance!

+ INTERVENANTS | ANIMATRICES >

DES INTERVENANTS DE HAUT NIVEAU
Fort de son expertise et de sa notoriété, l’IDP est à même d’intéresser des invités experts réputés à venir travailler avec vous. Ils sont en mesure de bien comprendre vos enjeux et partager leur expérience.

DES ANIMATRICES HORS PAIR
Magali Pelletier a plus de 20 ans d’expérience à titre de spécialiste en gestion stratégique de l’Innovation, en développement de produits, en gestion marketing et en analyse de marché. Avant de joindre l’IDP, elle a évolué au sein de diverses entreprises manufacturières B2B et B2C (Cascades, Uniboard et Trudeau Corporation) pendant 15 ans et a lancé son entreprise de services de consultation en gestion de l’innovation. Elle possède une bonne compréhension de la réalité terrain des entreprises. Titulaire d’un B.A.A spécialisé en marketing, d’un DESS en management international de France, elle poursuit actuellement un certificat en gestion du changement et leadership organisationnel.


Nathalie Comeau

Forte d’une longue carrière chez Cascades où elle a occupé plusieurs postes de direction, Nathalie est reconnue pour ses expertises en innovation, marketing, expérience client, écoconception et développement de produits.

PUBLIC CIBLE

À qui s’adresse le programme ?

  • Directeurs du marketing
  • Directeurs de la gestion de produit
  • Directeurs de l’innovation
  • Gestionnaires de produits/marques

DATES & LIEUX | 2021 – 2022

  • 27 octobre 2021  | La transformation numérique, bien plus qu’une affaire de gadget technologique!
  • 26 janvier 2022  | Gestion dynamique du portefeuille de produits
  • 23 mars 2022 | L’art efficace du storytelling
  • 11 mai 2022 | La voix du leader : communiquer et influencer en bon leader.

Téléchargez le programme détaillé au format PDF en cliquant ici

Le Sommet des réseaux, une journée d’ateliers et de partage de connaissances sur des sujets d’actualité en innovation, aura lieu le 9 juin 2022.

Les rencontres auront lieu en présentiel si les conditions sanitaires le permettent.


DURÉE ET DÉROULEMENT

Quatre (4) rencontres d’une journée et le Sommet des réseaux le 9 juin 2022 :

PLUS une des deux options suivantes (applicable avant le 31 août 2022)

  • Option 1 | un crédit de 500 $ applicable à un évènement ou à une activité de formation de l’IDP, ou bien
  • Option 2 | une intervention personnalisée d’une demi-journée de l’IDP ou d’un de ses collaborateurs dans votre entreprise

Une attestation de formation d’une durée de 6,5 heures par atelier complété sera remise aux participants.

TARIFS

  • 3 500 $ | ce tarif inclut l’adhésion au membership Réseau de l’IDP (cliquez ici pour voir découvrez tous les avantages associés à ce statut)
  • 500 $ | pour tout participant supplémentaire de la même entreprise aux quatre (4) rencontres et au Sommet des réseaux.

Possibilité d’ajouter des participants ponctuels selon le sujet de la rencontre (125 $ par personne)

Le Réseau peut être joint dès son démarrage ou en cours d’année.

Toutes dépenses incluses (documentation, accès à notre plateforme d’apprentissage en ligne et les petits-déjeuners, les lunchs et les pauses-café lors d’atelier en présentiel). Taxes en sus

Inscription en ligne >

FINANCEMENT DE LA FORMATION

  • Admissible au règlement sur la formation continue de l’Ordre des ingénieurs du Québec
  • L’IDP est un organisme agréé par Emploi-Québec et ses formations sont admissibles dans le cadre de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre du Québec.
    Pour plus d’informations, consultez : Soutier financier >

Joignez le réseau en tout temps!

Inscription en ligne ou contactez directement Magali Pelletier au 514 383-3209, poste 2206, ou Nathalie Comeau au 514 383-3209, poste 2202