Programme | Structurer l’innovation : pour une mise en œuvre efficace

Créer dès maintenant le futur que vous désirez!

STRUCTURER L’INNOVATION :
Pour une mise en œuvre efficace

Dans le contexte économique actuel où les marchés sont complexes et changeants, où les projets se multiplient et les ressources humaines se raréfient, comment s’organiser pour MIEUX INNOVER? C’est ce que vous apprendrez dans ce programme : Structurer l’innovation, pour une mise en œuvre efficace.

PRÉSENTATION

Ce programme propose des solutions concrètes et des outils simples aux gestionnaires et responsables de la mise en œuvre de l’innovation de produits et services dans le but de mieux gérer l’innovation et d’augmenter la capacité de leur entreprise à innover.  Au cœur de cette formation : l’importance de mettre en place une structure organisée et multifonctionnelle pour réaliser les objectifs stratégiques de l’entreprise. Profiter des opportunités est nécessaire mais choisir celles qui bâtiront notre futur est encore mieux.

Guy Belletête, cofondateur de l’IDP, est le concepteur et l’animateur de ce programme. Depuis près de 20 ans, pas moins de 600 entreprises ont pu bénéficier de sa riche expérience en gestion de l’innovation.


OBJECTIF

L’objectif de ce programme est précis : outiller les gestionnaires et acteurs de l’innovation pour qu’ils soient en mesure de structurer l’innovation et de mettre en œuvre les améliorations nécessaires pour la mise en marché de nouveaux produits à succès, plus rapidement et de façon soutenue, tout en maximisant les ressources de l’entreprise.

Axée sur la pratique et la réalité de chacun, cette formation-action vise à fournir aux participants :

  • la connaissance des bonnes pratiques en innovation
  • une boîte à outils faciles à utiliser
  • et un plan de mise en œuvre pour structurer l’innovation au sein de leur entreprise, de la stratégie à la mise en marché.

L’objectif du développement d’un nouveau produit est d’obtenir un succès technique ET commercial.


BÉNÉFICES

  • Des produits qui se distinguent de la concurrence
  • Une habilité à choisir les bons projets afin de rencontrer les objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Une réduction du temps et des coûts de développement des produits
  • Une meilleure collaboration entre les intervenants en développement de produits
  • Un flux constant de nouveaux produits à succès
  • Une considération accrue des enjeux environnementaux, dès la conception des produits
  • Une réduction des incertitudes et des risques dans le développement et la mise en marché de nouveaux produits
+ APPROCHE PÉDAGOGIQUE >

  • Ce programme de formation-action est axé sur la pratique : matériel de formation, ateliers, utilisation d’outils, travaux pratiques personnalisés, partage d’expériences avec les pairs, le tout menant à un plan de mise en œuvre final adapté à la réalité de chaque participant.Une formule souple, alternant rencontres en présence et ateliers en virtuel, totalisant 27 heures.

+ PROGRAMME >

Le programme STRUCTURER L’INNOVATION : pour une mise en œuvre efficace aborde quatre grands thèmes qui seront déployés sous deux volets.

Volet 1 :  Bien faire les projets

Apprenons ensemble : ENJEUX, BONNES PRATIQUES, FACTEURS DE SUCCÈS et D’ÉCHEC en innovation

  • Les enjeux de l’innovation dans le contexte des marchés d’aujourd’hui
  • Les principaux problèmes rencontrés et les défis à relever
  • Les bonnes pratiques de développement de produits/services adoptées par les leaders de l’innovation et comment les mettre en œuvre dans l’entreprise
  • La gestion d’un projet d’innovation : comment bâtir une vision commune et mobiliser des équipes de projets

Prenez de meilleures décisions avec un PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS/SERVICES efficace et optimisé

  • Le fonctionnement d’un bon processus de développement de produits et ses bénéfices
  • Un développement ou une adaptation du processus de développement de produits/services simple, pour qu’il soit efficace et agile
  • Les rôles et responsabilités des intervenants et l’organisation du travail
  • La prise de décision et l’alignement de toutes les parties prenantes

Volet 2 :  Faire les bons projets

Maximisez votre impact et vos ressources avec un PORTEFEUILLE DE PROJETS bien équilibré

  • L’évaluation des idées en amont
  • Le rôle et l’importance du portefeuille de projets, ainsi que son lien avec la stratégie de l’entreprise
  • La priorisation des projets et l’équilibre entre les types de projets
  • La valeur du portefeuille de projets permettant de rencontrer les objectifs de revenus provenant de nouveaux produits
  • L’allocation optimale des ressources

Augmentez vos chances de succès commercial en mettant LE CLIENT AU COEUR du développement de vos produits/services

  • La sélection des marchés et des segments-clés pour un meilleur focus
  • Les besoins des clients et la création de valeur à leurs yeux
  • Les méthodes de recherche marketing utilisées par les leaders en innovation
  • La compréhension de la chaine de clients afin d’atteindre un succès commercial

LIVRABLE CLÉ :  À la fin de ce programme, vous aurez bâti un plan de mise en œuvre pour structurer l’innovation au sein de votre entreprise, de la stratégie à la mise en marché.

+ FORMATEURS >

FORMATEURS |

Guy Belletête est cofondateur de l’IDP dont il a été le directeur général de 1995 jusqu’en 2012. Formateur aguerri et excellent vulgarisateur, il a aidé de nombreuses entreprises à mieux comprendre les enjeux de l’innovation et à structurer leur démarche de développement de produits de façon performante grâce un concept intégrateur des meilleures pratiques en développement de produits.

 

 

Il sera accompagné de Nathalie Gauthier, conseillère sénior à l’IDP. Cette praticienne de l’innovation cumule plus de 25 ans d’expérience en planification stratégique, innovation, marketing, R-D et recherche auprès des consommateurs. Au cours de sa carrière dans diverses entreprises telles Johnson & Johnson, Agropur, Cascades et St-Hubert, elle a implanté des systèmes d’innovation qui ont contribué de manière significative à accélérer la mise en marché de nouveaux produits et à améliorer leur taux de succès, tout en s’assurant que l’organisation demeure centrée sur les besoins client.

PUBLIC CIBLE

Ce programme s’adresse aux gestionnaires désireux de stimuler l’innovation, de revoir et d’améliorer les pratiques actuelles de développement de produits/services :

  • Gestionnaire de l’innovation
  • Directeur et/ou gestionnaire Marketing
  • Directeur et/ou gestionnaire Recherche et développement
  • Gestionnaire de produits / projets
  • Gestionnaire de marques
  • Designer industriel
  • Directeur général

Le développement de produit est une affaire d’équipe.  C’est pourquoi la participation de plus d’une personne par entreprise est encouragée afin de faciliter l’implantation des améliorations souhaitées en entreprise.

DURÉE ET DÉROULEMENT

Le programme comporte trois (3) rencontres d’une journée en présence et quatre (4) sessions de deux heures chacune en virtuel échelonnées sur une période d’environ quatre mois. Une attestation de formation d’une durée de 27 heures sera remise au participant.

DATES ET LIEU

Rencontres d’une journée en présence (P) :
26 janvier 2023
23 mars 2023
11 mai 2023

Ateliers de deux heures en virtuel (V) : 
16 février 2023
2 mars 2023
13 avril 2023
27 avril 2023

Les rencontres en présence (P) auront lieu à Drummondville de 9 h à 16 h 30.

Les ateliers en virtuel (V) se tiendront de 8 h 30 à 10 h 30.

TARIFS

  • 2 250 $* (2 550 $) | Membre
  • 2 500 $* (2 850 $) | Non-membre

*Rabais lève-tôt | Durée limitée : jusqu’au 20 décembre 2022.

Rabais de groupe | 500 $ pour tout participant supplémentaire de la même entreprise

Toutes dépenses incluses : documentation, accès à notre plateforme d’apprentissage en ligne; petits-déjeuners, lunchs et pauses café lors des rencontres en présence). Taxes en sus.

Inscription >

FINANCEMENT DE LA FORMATION

  • Admissible au règlement sur la formation continue de l’Ordre des ingénieurs du Québec
  • L’Institut de développement de produits est un organisme agréé par Emploi-Québec et ses formations sont admissibles dans le cadre de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre du Québec.
    Pour plus d’informations, consultez : Soutien financier >