Développez votre agilité en entreprise

ATELIER | INSTAURER LA MENTALITÉ AGILE EN ENTREPRISE

Développer notre agilité en entreprise est devenu un requis pour pouvoir faire face aux nombreux changements qu’engendre l’évolution constante des marchés. Mais l’agilité ne se limite pas qu’aux processus ou aux techniques. C’est un état d’esprit à cultiver dans son organisation.

Comment transférer et intégrer ces principes d’agilité à tous les niveaux hiérarchiques de votre entreprise? Dans cet atelier nous vous aiderons à évaluer votre perception des comportements à transformer, par rapport à vos attentes sur l’agilité. Bref, il s’agit de favoriser les échanges et de cerner les conditions essentielles pour faire vivre l’agilité dans votre entreprise.

OBJECTIFS POUR LES PARTICIPANT(E)S

Favoriser les échanges entre les divers niveaux hiérarchiques de l’entreprise.
Identifier les comportements à mettre en place pour favoriser l’agilité organisationnelle et améliorer la performance.
Définir les conditions requises pour bien faire vivre l’agilité en entreprise.
Partager des cas d’entreprise où l’agilité a été essentielle au succès et les résultats obtenus.

BÉNÉFICES

Maximiser l’apprentissage par la pratique et les échanges d’expérience entre participant(e)s et entreprises.
Temps de recul pour évaluer les transformations concrètes à faire, vous mettre en action et intégrer la mentalité agile dans votre culture organisationnelle.

RECOMMANDATION

Pour cet atelier, nous vous recommandons fortement d’amener avec vous des représentant(e)s de la haute direction et de départements opérationnels tels que R-D, Ventes, Marketing, Opérations. Cette représentation a pour but de favoriser les discussions et d’avoir un réel impact sur le virage agile dans votre organisation.

+ APPROCHE PÉDAGOGIQUE >

Transfert de nouvelles connaissances
Animation d’échanges et exercice d’intégration
Conférence : partage d’un cas réel et de leurs apprentissages

+ PROGRAMME >

Pourquoi l’agilité (VICA)?
Mesurer l’agilité en entreprise pour prendre action
Comprendre l’agilité du point de vue de l’organisation pour en définir les barèmes
L’approche agile, qu’est-ce que c’est réellement?
– Méthode agile par rapport à Être agile
– Intention des dirigeant(e)s et comportements requis
Transformation des comportements pour intégrer l’agilité dans l’organisation
– Outil « étoile de mer » pour soutenir l’intégration des mentalités
– Plan d’action court terme pour faire un pas vers l’agilité organisationnelle
Conditions essentielles pour vivre l’agilité
Présentation sur le virage agile de La Presse +

+ FORMATEUR ET INVITÉ >

UN FORMATEUR AGUERRI, COMPÉTENT ET RECONNU INTERNATIONALEMENT

Claude Émond détient un baccalauréat en génie chimique, une maîtrise en ingénierie, un MBA et une formation en animation d’atelier du Centre québécois de la programmation neuro-linguistique. Il est également certifié PMP par le Project Management Institute. Il a plus de 25 ans d’expérience dans la gestion de projets majeurs et il enseigne la gestion AGILE au Canada et en Europe pour des programmes de certification avancée en gestion de projet en plus de donner des cours en gestion du changement et mise en place de processus corporatifs de management de projet et de portefeuille de projets.

INVITÉ

Participation de Jean-Marc de Jonghe, Vice-président, Stratégies et produits, La Presse.
Arrivé à La Presse en 2003, Vice-président, Stratégie et Produits numériques depuis 2010, Jean-Marc De Jonghe est le visionnaire derrière l’application pour tablettes La Presse+ et la nouvelle application mobile de La Presse. Innovateur, stratégique et ardent défenseur du mode de gestion «agile», Jean-Marc est au cœur de la recherche d’un nouveau modèle d’avenir numérique, voire économique pour La Presse.

PUBLIC CIBLE

À qui s’adresse le programme ?

Haute direction
Gestionnaires de l’innovation
Directeur(-trice)s de la R-D et de l’ingénierie
Directeur(-trice)s du marketing
Chargé(e)s de projets
Gestionnaires de produits / projets

DATE | DÉROULEMENT

10 novembre 2021 | Format à venir (6,5 heures)

Une attestation de formation d’une durée de six heures trente (6,5) sera remise au participant à la fin du programme.

TARIFS

600 $* (675 $) | Membre
675 $* (750 $) | Non-Membre

*Rabais lève-tôt | Durée limitée : jusqu’au 1^er octobre 2021

Prix pour deux (2) participant(e)s.

Rabais de groupe | Obtenez 10% à partir de 2 inscriptions et plus (chaque inscription est valable pour 2 participants)

Toutes dépenses incluses (documentation, accès à notre plateforme d’apprentissage en ligne et les petits-déjeuners, les lunchs et les pauses café lors d’atelier en présentiel). Taxes en sus

Inscription | Membres >

Inscription | Non-membres >

FINANCEMENT DE LA FORMATION

Admissible au règlement sur la formation continue de l’Ordre des ingénieurs du Québec

L’Institut de développement de produits est un organisme agréé par Emploi-Québec et ses formations sont admissibles dans le cadre de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre du Québec.
Pour plus d’informations, consultez : Soutier financier >

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