Atelier | Gestion avancée du portefeuille de projets

Un levier pour concrétiser vos stratégies

Gestion avancée du portefeuille de projets

Vos stratégies d’entreprise ne se réalisent pas assez rapidement?  Travaillez-vous sur les bons projets pour faire avancer votre entreprise? Vous disposez d’un portefeuille de projets d’innovation, mais vous avez des doutes quant à l’impact réel de ces projets?

Au cours de cette formation intensive en présentiel , vous explorerez des techniques avancées pour évaluer, sélectionner et prioriser les projets d’innovation les plus porteurs pour votre entreprise.  À l’issue de cette formation, vous serez équipés d’un ensemble d’outils pratiques et d’une compréhension approfondie pour traduire la vision stratégique de votre entreprise en actions tangibles, propulsant ainsi l’innovation au cœur de votre organisation.

OBJECTIFS

  • Assurer l’alignement des projets avec la vision et la stratégie globale de votre entreprise
  • Apprendre des techniques avancées pour évaluer, sélectionner et prioriser les projets à haute valeur ajoutée
  • Adopter des stratégies pour maximiser l’utilisation des ressources et équilibrer les types de projets pour une gestion optimale des risques
  • Améliorer les structures de gouvernance pour assurer un suivi et un ajustement continus du portefeuille de projets d’innovation
  • Identifier des mesures prédictives pour votre portefeuille d’innovation.

BÉNÉFICES

  • Meilleure rentabilité des investissements dans les projets d’innovation
  • Meilleure évaluation et gestion des risques liés aux projets d’innovation
  • Optimisation des ressources et renforcement de la position concurrentielle
  • Communication plus efficace et meilleure cohésion des équipes
  • Réduction du temps de mise sur le marché et génération de revenus plus rapides et réguliers
+ PROGRAMME >

  • Rappel des fondamentaux de la gestion de portefeuille de projets d’innovation
  • Les 5 compétences essentielles que les gestionnaires de portefeuille doivent posséder pour réussir dans l’environnement difficile d’aujourd’hui
  • Techniques avancées pour aligner les projets d’innovation avec la vision et la stratégie de l’entreprise
  • Évaluation des projets et évolution des estimés dans le temps (impact financier, ressources requises)
  • Optimisation de la sélection et de la priorisation des projets pour maximiser la valeur du portefeuille
  • Mesures de la performance du portefeuille
  • Illustration des bonnes pratiques et leçons apprises grâce au témoignage d’une entreprise avancée et échanges.
  • Amélioration des structures de gouvernance pour superviser et ajuster le portefeuille avec agilité
  • Intégration avec les processus de développement de produits (ex : Stage-Gate, agile, etc.).
  • Le portefeuille de projets d’innovation dans une structure agile.

+ APPROCHE PÉDAGOGIQUE >

Cette formation comprend des présentations interactives, des exercices pratiques et des discussions en groupe, permettant aux participants d’appliquer les concepts appris à leur contexte professionnel. De plus, un outil de gestion de portefeuille sera gratuitement mis à votre disposition pour une utilisation immédiate dans votre entreprise.

+ FORMATRICE >

Nathalie Gauthier, conseillère sénior à l’IDP.

Cette praticienne de l’innovation cumule plus de 25 ans d’expérience en planification stratégique, innovation, marketing, R-D et recherche auprès des consommateurs. Au cours de sa carrière dans diverses entreprises telles Johnson & Johnson, Agropur, Cascades et St-Hubert, elle a implanté des systèmes d’innovation qui ont contribué de manière significative à accélérer la mise en marché de nouveaux produits et à améliorer leur taux de succès, tout en s’assurant que l’organisation soit centrée sur les besoins client.

 

PUBLIC CIBLE

À qui s’adresse le programme ?

  • Entrepreneurs et chefs d’entreprise
  • Professionnels du développement de produits
  • Responsables ventes et marketing
  • Responsables de la stratégie de l’entreprise
  • Responsables de l’innovation
  • Gestionnaires de portefeuille de projets

On encourage la participation d’une équipe de la même organisation afin de faciliter l’implantation des améliorations dans la gestion du portefeuille de projets d’innovation.

DURÉE ET DÉROULEMENT

Le programme se fera en présentiel sur une durée d’une journée et demie. Une attestation de formation de 9,5 heures sera remise aux participants.


DATES

  • 13 juin 2024 :   9 h à 16 h 30
  • 14 juin 2024 :     9 h à 12 h

Lieu : Montréal

TARIFS

  • 1 000 $* (1 150 $) | Membre
  • 1 150 $* (1 300 $) | Non-membre

*Rabais lève-tôt | Durée limitée : jusqu’au 24 mai 2024.

Toutes dépenses incluses (documentation, accès à notre plateforme d’apprentissage en ligne et les petits-déjeuners, les lunchs et les pauses café lors d’ateliers en présentiel). Taxes en sus

Inscription | Membre
Inscription | Non-membre

FINANCEMENT DE LA FORMATION

  • Admissible au règlement sur la formation continue de l’Ordre des ingénieurs du Québec
  • L’IDP est un organisme agréé par Emploi-Québec et ses formations sont admissibles dans le cadre de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre du Québec.
    Pour plus d’informations, consultez : Soutien financier >