Programme | Leader stratégique de l’expérience produit (certification)

Un pilier dans l’offre de solutions!

LE LEADER STRATÉGIQUE DE L’EXPÉRIENCE PRODUIT

La réussite et la performance de vos catégories de produit ne passent pas toujours par le développement de nouveaux produits. Pour introduire les bonnes solutions, vous devez constamment comprendre l’impact des produits existants et ajuster les actions qui maximiseront leur cycle de vie et l’expérience globale offerte. Des décisions difficiles, peu populaires et des actions plus larges que le produit lui-même seront toujours au cœur de votre responsabilité.

Malgré vos années d’expérience en gestion de produits, avez-vous développé l’influence requise pour faire passer votre point de vue quant à l’avenir d’une solution? Êtes-vous au fait de la performance de vos produits, ce qui la freine ou les opportunités pour la relancer? Si vous désirez maitriser l’art de gérer de façon stratégique et pérenne vos produits, solutions ou offres, il est temps de passer au niveau supérieur! Joignez-vous à ce programme pour renforcer vos habiletés et aptitudes de leader stratégique et offrir un expérience produit mémorable.

Opportunité à ne pas manquer!

Ce programme vous intéresse et vous avez un minimum de trois (3) ans d’expérience en gestion de produits?

Participez à notre formation pilote (deux jours en juin et à l’automne 2024) à un prix très avantageux!

Contactez-nous info@idp-innovation.com

PRÉSENTATION

Ce programme de quatre (4) modules en présentiel misera sur l’échange de vos réalités en entreprise, le travail de réflexion en amont et l’expérimentation pour une meilleure intégration à votre réalité professionnelle. Nous voulons créer par cette formation-action des occasions de développer vos aptitudes, améliorer vos outils, clarifier vos structures ou repenser certains processus ou stratégies. C’est sans compter les échanges stimulants avec d’autres gestionnaires séniors et nos experts.


OBJECTIFS POUR LES PARTICIPANTS

  • Apprendre à influencer les parties prenantes pour naviguer avec plus d’efficacité
  • Obtenir l’adhésion nécessaire pour rendre son portefeuille de produits plus performant
  • Assurer une agilité de la structure organisationnelle en gestion de produits, viable et efficiente dans le temps
  • Développer l’habitude d’analyser de bonnes données en continu pour aiguiser votre capacité décisionnelle
  • Définir les meilleures actions pour repositionner un produit dans son cycle de vie
  • Établir les approches gagnantes pour effectuer un retrait ou un changement de produit, tout en limitant l’impact sur la marque et la performance globale
  • Établir l’expérience client interne vécue et celle externe offerte pour capturer les écarts et améliorer vos solutions
  • Bâtir une stratégie commerciale offensive complète bien pensée, bien soutenue et bien effectuée.

BÉNÉFICES POUR L’ENTREPRISE

  • Des gestionnaires de portefeuille de produits capables d’influencer positivement les divers acteurs de l’entreprise sans leur faire ombrage
  • Une capacité décisionnelle aiguisée et accrue des données d’affaires pour mieux justifier les actions et performances
  • Une vision tournée vers l’expérience client pour toute réflexion d’opportunités de croissance du portefeuille
  • Des gestionnaires mieux articulés pour faire briller les bénéfices de vos solutions et créer l’attention requise.

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Ce programme de formation-action est axé sur la pratique : matériel de formation, ateliers, utilisation d’outils, travaux pratiques personnalisés, partage d’expériences avec les pairs. Une portion importante des contenus théoriques vous sera donnée sous forme de lectures ou capsules pré-enregistrées, préparatoires à chaque journée de formation. De sorte que les rencontres serviront aux échanges, à pousser plus loin les contenus et à les mettre en application dans des situations d’entreprise.

+ PROGRAMME >

Module 1 | Développer les aptitudes d’influence

– Rôle évolutif de gestion de produits selon les industries
– Comprendre et connaitre les alignements de la direction
– Naviguer dans la politique interne
– Influencer, obtenir le « buy-in » de la direction ou de ses collègues/équipes


Module 2 | Gestion proactive d’un portefeuille de produits et d’un « roadmap » stratégique

– L’analyse du portefeuille de produits / marques
– Revue et application des stratégies de gestion du portefeuille
– Le cycle de vie et les techniques de repositionnement
– Bâtir et entretenir une cartographie de produits


Module 3 | Au cœur de l’expérience client

– Comprendre l’expérience client offerte dans votre entreprise et celle recherchée
– Segmenter vos marchés
– Élaborer les personas et leur parcours client
– Prioriser les opportunités et transfert vers le cahier des charges fonctionnel


Module 4 | Commercialiser vos solutions avec plus d’impact

– Planifier une stratégie offensive commerciale
– Comprendre votre structure interne de ventes
– La formation, un outil essentiel au succès commercial
– Des messages qui ont du punch

+ FORMATRICE >

Conseillère sénior en développement de produits et gestion marketing à l’IDP, Magali Pelletier cumule plus de vingt ans d’expérience comme gestionnaire dans diverses entreprises manufacturières (B2B et B2C) et dans le rôle de stratège conseil et formation au sein de sa propre firme de consultation. Grâce à ses compétences en analyse et planification stratégique, combinées à une approche pratique du développement et de la gestion de produits, Magali excelle à mettre en place et à gérer des structures d’innovation de produits. Sa passion, sa curiosité et son sens entrepreneurial en font une conseillère et formatrice dynamique avec une approche terrain en constante adaptation.

PUBLIC CIBLE

Ce programme s’adresse à des gestionnaires de R-D ou de marketing, ou à tout autre gestionnaire ayant un minimum de 3 à 5 ans d’expérience en gestion de produits.

OU encore des gestionnaires ayant une expérience pratique en développement de produits, structure de l’innovation couplée à un an en gestion de produits, tels que :

  • Directeur de produits
  • Gestionnaire de produits
  • Designer industriel, concepteur, ingénieur de produits

N.B. : Groupe de 10 à 12 personnes au maximum

DURÉE ET DÉROULEMENT

Ce programme comporte quatre (4) modules de deux (2) journées chacun en présentiel. À noter que chaque rencontre requiert environ trois heures de préparation. Une attestation de formation d’une durée de 52 heures sera remise au participant.

Ce programme offre une certification officielle « Leader stratégique en expérience produit » permettant de valider les acquis concrets en fin de parcours. Un projet touchant à un des thèmes vus doit être travaillé et présenté dans votre entreprise au maximum six (6) mois après le programme. Une belle occasion de se donner un but et de le mettre en action avec le soutien de l’IDP.


DATES ET LIEUX

  • Module 1 : 8 et 9 mai 2025
  • Module 2 : 12 et 13 juin 2025
  • Module 3 : 11 et 12 septembre 2025
  • Module 4 : 6 et 7 novembre 2025

Les rencontres auront lieu dans la région de Montréal

TARIFS

  • 4 000 $* (4 560 $) | Membre
  • 4 560 $* (4 800 $) | Non-membre

*Rabais lève-tôt | Durée limitée : jusqu’au 11 avril 2025.

Rabais de groupe | Obtenez 10 % à l’inscription de deux (2) participants d’une même entreprise et plus

Toutes dépenses incluses: documentation et capsules vidéo, accès à une boite d’outils de démarrage, petits-déjeuners, lunchs et pauses café. Taxes en sus.

*Heures de coaching si requis pour mise en place dans votre entreprise en sus.

Les modules peuvent être achetés séparément. Merci de nous contacter pour les modalités à info@idp-innovation.com

Inscription | Membre
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FINANCEMENT DE LA FORMATION

  • Admissible au règlement sur la formation continue de l’Ordre des ingénieurs du Québec
  • L’IDP est un organisme agréé par Emploi-Québec et ses formations sont admissibles dans le cadre de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre du Québec.
    Pour plus d’informations, consultez : Soutien financier >