Au cours de cette formation, les participants vont être initiés à des pratiques, des outils et des techniques de pointe pour gérer efficacement des projets multiples, tout en renforçant la collaboration entre les équipes, la gestion des priorités changeantes et l’amélioration de la productivité sur l’ensemble de leurs projets. Plus spécifiquement, cette formation vise à :
Les participants apprendront également comment, en intégrant les 7P de la gestion multi-projets en mode agile © MC, ils seront en mesure d’améliorer leurs processus actuels de gestion de projets multiples en des approches plus agiles, flexibles et adaptables à leur contexte de travail, à leurs besoins et à celui de leur environnement d’affaires.
N.B. : Des travaux préalables de préparation aux rencontres seront requis.
Cette formation alternera théorie et exercices pratiques en équipe pour une bonne intégration des concepts clés. À la fin, les participants auront acquis une compréhension approfondie des meilleures pratiques de gestion de projets multiples et seront en mesure d’appliquer immédiatement ces connaissances dans leur travail quotidien pour améliorer la performance globale de leur portefeuille de projets.
9h00 – 9h15 : Introduction
9h15 – 9h45 : Retour sur les travaux préalables
9h45 – 10h30 : Portefeuille et gestion multiprojets (partie 1)
10h30 – 10h45 : Pause
10h45 – 12h00 : Portefeuille et gestion multiprojets (partie 2)
12h00 – 13h00 : Pause du midi
13h00 – 14h30 : Planification multiprojets
14h30 – 14h45 : Pause
14h45 – 16h00 : Parties prenantes dans un environnement multiprojets
16h00 – 16h30 : Conclusions du jour 1
9h00 – 9h45 : Démarrage
9h45 – 10h30 : Productivité dans un contexte multiprojets (partie 1)
10h30 – 10h45 : Pause
10h45 – 12h00 : Productivité dans un contexte multiprojets (partie 2)
12h00 – 13h00 : Pause du midi
13h00 – 14h30 : Pilotage en mode multiprojets
14h30 – 14h45 : Pause
14h45 – 15h45 : Partage
16h00 – 16h30 : Conclusions et rétroaction sur l’ensemble de la formation
UN FORMATEUR AGUERRI, COMPÉTENT ET RECONNU INTERNATIONALEMENT
Claude Emond détient un baccalauréat en génie chimique, une maîtrise en ingénierie, un MBA et une formation en animation d’atelier du Centre québécois de la programmation neurolinguistique. Il est également certifié PMP par le Project Management Institute. Il a plus de 25 ans d’expérience dans la gestion de projets majeurs et il enseigne la gestion AGILE au Canada et en Europe pour des programmes de certification avancée en gestion de projet en plus de donner des cours en gestion du changement et mise en place de processus corporatifs de management de projet et de portefeuille de projets.
« En moyenne, plus de 70 % des projets de développement de produits ne peuvent pas réussir sans une gestion de projet agile permettant « d’ajuster le tir » en cours de développement en réponse à un environnement turbulent, de saisir de nouvelles opportunités, de faire évoluer le contenu et même d’accélérer le « time to market ». Je suis donc très heureux de pouvoir vous offrir, avec l’IDP, ce programme de formation basé sur les techniques agiles afin de vous permettre de maximiser les bénéfices de vos projets de développement de produits et de services et de battre à tout coup la compétition sur la ligne d’arrivée. »
Claude Emond, M. Eng, MBA, PMP
À venir.
À qui s’adresse le programme ?
4 et 18 juin 2024
Lieu : Drummondville
Deux (2) rencontres d’une journée
Une attestation de formation d’une durée de 13 heures sera remise au participant à la fin du programme.
*Rabais lève-tôt | Durée limitée : jusqu’au 20 février 2024
Rabais de groupe | Obtenez 10 % à l’inscription de 2 participants et plus
Toutes dépenses incluses (documentation, accès à notre plateforme d’apprentissage en ligne et les petits-déjeuners, les lunchs et les pauses café lors d’atelier en présentiel). Taxes en sus.
FINANCEMENT DE LA FORMATION
Conception Web
