Réseau Innovation

RENCONTRE 1 – Trouver des solutions créatives face aux perturbations de l’approvisionnement
4 octobre 2022 (Mtl+Qc)
Experts invités : Port de Montréal et Pierre Blaising, directeur principal de la planification stratégique et intelligence d’affaires au Fonds de solidarité FTQ
Entreprise conférence: Fruit D’Or

• Optimiser les flux de votre chaine d’approvisionnement pour favoriser l’innovation et le développement de produits.
• Bonifier son intelligence de marché par une meilleure compréhension des enjeux en matière de chaîne d’approvisionnement.
• S’inspirer des meilleures pratiques d’affaires en stratégie d’approvisionnement et gestion des achats et d’inventaire pour innover efficacement et sans turbulence.
• Partage d’outils pour innover différemment sans négliger les perspectives d’avenir en matière d’approvisionnement.

RENCONTRE 2 – Comment tirer son épingle du jeu en misant sur la diversité culturelle?
29 novembre (Mtl) et 1^er décembre (Qc) 2022
Experte invitée : Suzie Yeo, spécialiste en diversité culturelle
Entreprises conférence : Panthera Dental, Industries Cendrex

• Démystifier les déterminants d’une culture organisationnelle soutenant la diversité.
• Comprendre et identifier les obstacles à la diversité et à l’inclusion :
• Prendre conscience des stéréotypes, préjugés, biais inconscients propres à chaque individu
• Sensibiliser et outiller les entreprises à l’importance et à la pertinence d’une stratégie EDI (équité, diversité, inclusion) pérenne.
• Créer un environnement propice à l’inclusion en communiquant le contexte interculturel, ses codes de références pour rédiger de façon inclusive.
• Conférences d’entreprise ayant pris le virage de la diversité et d’individus issus de celle-ci.
• Identifier les bonnes pratiques d’accueil et d’inclusion.
• Réflexions et discussions en groupe pour établir un plan d’action.

RENCONTRE 3 – S’outiller pour déployer efficacement vos ressources
7 et 9 février 2023
Expert invité : IDP
Entreprise conférence :  à confirmer

• Discussions sur les défis de priorisation des ressources dans vos industries.
• Comment bien planifier un portefeuille de projets pour prioriser ses ressources.
• Survol des règles d’or pour une bonne stratégie de priorisation des ressources.
• Optimiser la capacité des ressources en fonction des priorités et allouer le temps aux projets porteurs et payants.
• Démonstration d’outils de support pour aider à la gestion des capacités en entreprise.
• Table d’échange pour bonifier ces approches et réflexion sur ces pratiques au moyen d’un cas d’entreprise.

RENCONTRE 4 – Visite d’entreprises : s’inspirer pour favoriser le développement optimal d’innovations
18 avril 2023 (Mtl+Qc) 
Expert : Visite de l’Institut de recherche d’Hydro-Québec (IREQ)
Entreprise conférence : À confirmer

• En matinée, visite des installations de recherche, tests, essais, analyses de l’IREQ et discussion avec des spécialistes du centre pour maximiser les idées de développement et vous ouvrir aux tendances futures (technologies et autres).
• En après-midi, visite d’une entreprise innovante pour vous inspirer.
• Petit 5 à 7 permettant aux deux groupes du Réseau Innovation (Montréal et Québec) de réseauter dans une ambiance conviviale.

•  Quatre (4) jours d’atelier
•  Deux (2) équipes géographiques
•  Programme renouvelé à chaque année
•  Contenu de formation exclusif
•  Présentation d’experts, de spécialistes externes ou visite en entreprise selon les sujets
•  Études de cas réalistes
•  Moments d’échanges entre les participants
•  Outils et guides pour faciliter l’intégration des nouvelles pratiques en entreprise
•  Animation par un conseiller sénior
•  Forum d’échange virtuel*
*Afin d’encourager les échanges entre les différentes rencontres, l’IDP organise un forum d’échange virtuel quatre (4) fois par an pour les membres de ses différents réseaux. Cette rencontre virtuelle, d’une durée d’environ une heure, vous donnera la possibilité de discuter de vos réalités actuelles, de mettre de l’avant les sujets qui sont au cœur de vos réflexions et de partager vos pratiques, trucs ou outils. L’objectif étant de favoriser l’entraide et maximiser l’intelligence collective.

DES INTERVENANTS DE HAUT NIVEAU
Fort de son expertise et de sa notoriété, l’IDP est à même d’intéresser des invités experts réputés à venir travailler avec vous. Ils sont en mesure de bien comprendre vos enjeux et partager leur expérience.

DES ANIMATRICES HORS PAIR
Magali Pelletier a plus de 20 ans d’expérience à titre de spécialiste en gestion stratégique de l’Innovation, en développement de produits, en gestion marketing et en analyse de marché. Avant de joindre l’IDP, elle a évolué au sein de diverses entreprises manufacturières B2B et B2C (Cascades, Uniboard et Trudeau Corporation) pendant 15 ans et a lancé son entreprise de services de consultation en gestion de l’innovation. Elle possède une bonne compréhension de la réalité terrain des entreprises. Titulaire d’un B.A.A spécialisé en marketing, d’un DESS en management international de France, elle poursuit actuellement un certificat en gestion du changement et leadership organisationnel.

Nathalie Comeau
Forte d’une longue carrière chez Cascades où elle a occupé plusieurs postes de direction, Nathalie est reconnue pour ses expertises en innovation, marketing, expérience client, écoconception et développement de produits.

2021-2022

• Intégrer l’IA en entreprise : mirage ou nécessité
• Maximisez-vous l’intelligence collective dans votre organisation
• L’expérience client, bien au-delà du produit
• Orchestrer et gérer efficacement les changements dans votre organisation

2020-2021

• Meilleures pratiques pour maximiser la performance de vos équipes
• Technique de résolution de problèmes
• Communiquer pour influencer en bon leader
• L’utilisation stratégique de l’humour en entreprise

2019-2020

• Stimuler la créativité au quotidien
• Outils de veille stratégique pour mieux orienter les opportunités d’affaires
• Instaurer la mentalité agile en grandes entreprises
• Approches structurelles : accélérer l’innovation par l’engagement et la mobilisation

Étienne Poulin, ing., directeur R-D et ingénierie, Boa Franc

« Le Réseau Innovation de l’IDP nous permettent de rester actifs, de voir ce qui se fait ailleurs, de rester à jour pour faire évoluer notre entreprise et surmonter les défis que nous rencontrons en tant que gestionnaire. À raison de quatre à cinq rencontres par année, les réseaux de l’IDP nous gardent vivants! Que ce soit par de nouveaux contenus, en revoyant des aspects déjà abordés, ou en étudiant des pratiques qui se font ailleurs, on fait plein de liens. Cela nous permet aussi de se comparer avec les autres entreprises dans ces réseaux. Je me souviens d’une rencontre sur la gestion du portfolio qui m’a permis de me replonger dans le sujet avec des éléments concrets, de revisiter une pratique que l’on a implantée, de l’améliorer et de la faire évoluer. »