Réseau Innovation

Rencontre 1
Oser repenser votre modèle d’affaires pour croître différemment!
17 octobre (Mtl) et 19 octobre 2023 (Qc)
Experts invités : À confirmer
Entreprise conférence : À confirmer

• Comprendre, interpréter et utiliser les différents blocs du modèle d’affaires économique, social et environnemental
• Apprendre à monétiser différemment ses compétences sans se limiter à l’offre de produits
• Discussions sur divers exemples de modèles d’affaires, leurs impacts sur l’expérience client et sur l’opérationnalisation
• S’inspirer d’entreprises ayant changé complètement de modèle d’affaires pour tirer leur épingle du jeu
• Mise en action pour imaginer de nouveaux modèles d’affaires à partir de réalités diverses.

Rencontre 2
Affiner son sens politique pour agir stratégiquement
14 février (Mtl) et 15 février 2024 (Qc)
Expert invité : Pierre Lainey, maître d’enseignement en management, HEC Montréal

• Connaître les cinq habiletés politiques essentielles à l’exercice stratégique de l’influence
• Être en mesure d’influencer les autres personnes dans le but de faire passer leurs idées et de faire accepter leurs projets en tenant compte des enjeux politiques individuels et organisationnels propres à leur contexte
• Savoir décoder les dynamiques politiques pour aider à améliorer la cohésion de l’équipe et faire émerger la collaboration pour la réalisation d’objectifs communs
• Être en mesure d’agir avec doigté dans les situations de gestion auxquelles ils font face.

Rencontre 3
Propulser l’innovation et mieux répondre aux besoins clients par l’automatisation et la robotisation
11 avril 2024, Varennes
Visite du Groupe Robert Transport à Varennes
Détails à venir 

Bonifiez votre expérience en ajoutant un ou deux ateliers à la carte!
Ateliers à la carte – Faites votre choix, ajoutez des journées! 

Atelier à la carte (1)
Laissez-vous inspirer par des leaders engagés et passionnés
18 janvier 2024

Atelier à la carte (2)
Et si les changements climatiques étaient une opportunité pour se réinventer?
7 mai 2024

• Trois (3) rencontres d’une journée en présentiel
•  Deux (2) équipes géographiques
•  Programme renouvelé à chaque année
•  Contenu de formation exclusif
•  Présentation d’experts, de spécialistes externes ou visite en entreprise selon les sujets
•  Études de cas réalistes
•  Moments d’échanges entre les participants
•  Outils et guides pour faciliter l’intégration des nouvelles pratiques en entreprise
•  Animation par un conseiller sénior
•  Forum d’échange virtuel*
*Afin d’encourager les échanges entre les différentes rencontres, l’IDP organise un forum d’échanges virtuel trois (3) fois par an pour les membres de ses différents réseaux. Cette rencontre virtuelle, d’une durée d’environ une heure, vous donnera la possibilité de discuter de vos réalités actuelles, de mettre de l’avant les sujets qui sont au cœur de vos réflexions et de partager vos pratiques, trucs ou outils. L’objectif étant de favoriser l’entraide et maximiser l’intelligence collective.

DES INTERVENANTS DE HAUT NIVEAU
Fort de son expertise et de sa notoriété, l’IDP est à même d’intéresser des invités experts réputés à venir travailler avec vous. Ils sont en mesure de bien comprendre vos enjeux et partager leur expérience.

DES ANIMATRICES HORS PAIR
Magali Pelletier a plus de 20 ans d’expérience à titre de spécialiste en gestion stratégique de l’Innovation, en développement de produits, en gestion marketing et en analyse de marché. Avant de joindre l’IDP, elle a évolué au sein de diverses entreprises manufacturières B2B et B2C (Cascades, Uniboard et Trudeau Corporation) pendant 15 ans et a lancé son entreprise de services de consultation en gestion de l’innovation. Elle possède une bonne compréhension de la réalité terrain des entreprises. Titulaire d’un B.A.A spécialisé en marketing, d’un DESS en management international de France, elle poursuit actuellement un certificat en gestion du changement et leadership organisationnel.

Nathalie Comeau
Forte d’une longue carrière chez Cascades où elle a occupé plusieurs postes de direction, Nathalie est reconnue pour ses expertises en innovation, marketing, expérience client, écoconception et développement de produits.

2022-2023

• Trouver des solutions créatives face aux perturbations de l’approvisionnement
• Comment tirer son épingle du jeu en misant sur la diversité culturelle?
• S’outiller pour déployer efficacement vos ressources
• Visite d’entreprises : s’inspirer pour favoriser le développement optimal d’innovations

2021-2022

• Intégrer l’IA en entreprise : mirage ou nécessité
• Maximisez-vous l’intelligence collective dans votre organisation
• L’expérience client, bien au-delà du produit
• Orchestrer et gérer efficacement les changements dans votre organisation

2020-2021

• Meilleures pratiques pour maximiser la performance de vos équipes
• Technique de résolution de problèmes
• Communiquer pour influencer en bon leader
• L’utilisation stratégique de l’humour en entreprise

2019-2020

• Stimuler la créativité au quotidien
• Outils de veille stratégique pour mieux orienter les opportunités d’affaires
• Instaurer la mentalité agile en grandes entreprises
• Approches structurelles : accélérer l’innovation par l’engagement et la mobilisation

Étienne Poulin, ing., directeur R-D et ingénierie, Boa Franc

« Le Réseau Innovation de l’IDP nous permettent de rester actifs, de voir ce qui se fait ailleurs, de rester à jour pour faire évoluer notre entreprise et surmonter les défis que nous rencontrons en tant que gestionnaire. À raison de quatre à cinq rencontres par année, les réseaux de l’IDP nous gardent vivants! Que ce soit par de nouveaux contenus, en revoyant des aspects déjà abordés, ou en étudiant des pratiques qui se font ailleurs, on fait plein de liens. Cela nous permet aussi de se comparer avec les autres entreprises dans ces réseaux. Je me souviens d’une rencontre sur la gestion du portfolio qui m’a permis de me replonger dans le sujet avec des éléments concrets, de revisiter une pratique que l’on a implantée, de l’améliorer et de la faire évoluer. »