Depuis sa création, en 1995, l’IDP a contribué de manière concrète et significative à l’amélioration des façons de faire d’un grand nombre d’entreprises du secteur industriel québécois. L’IDP intervient en matière de méthodes de gestion et d’organisation des activités en développement de produits.

Nos conseillers sont des ingénieurs, des spécialistes du marketing et de la gestion de projets. Ils possèdent une solide expertise de terrain, acquise au cours d’années de travail en entreprise. S’ils maîtrisent les concepts des meilleures pratiques en développement de produits, ils comprennent aussi bien les problèmes pratico-pratiques qui sont le pain quotidien des gestionnaires dans la réalité de tous les jours.

La force de l’enseignement de l’Institut de développement de produits réside dans ses réseaux, soit des équipes composées d’entreprises qui se rencontrent cinq fois dans l’année et qui partagent leurs expériences, créant ainsi un milieu d’entraide d’une richesse unique.

Chaque année, nos experts conçoivent un nouveau programme d’activités, élaboré en fonction des plus récents développements dans le domaine de l’innovation. Ces programmes sont également conçus à partir des besoins spécifiques des gestionnaires du milieu industriel. Ces besoins sont abordés directement lors des rencontres réseaux et des autres activités réunissant les industriels et les conseillers de l’IDP, ou lors des accompagnements personnalisés que font nos conseillers dans les entreprises.

Jusqu’à 600 entreprises québécoises ont déjà profité des activités et des accompagnements offerts par l’IDP.

L’écoconception devient un incontournable dans plusieurs secteurs pour répondre aux attentes des chaînes clients, pour se différencier de la concurrence, pour satisfaire les exigences réglementaires à l’exportation et pour développer des produits et services plus efficaces et à moindre empreinte environnementale et sociale.

Une démarche d’écoconception vise à intégrer des critères de développement durable dès les premières étapes de conception ou d’amélioration d’un produit.

L’objectif : Développer des produits qui soient plus respectueux de l’environnement et de la société.

En cela, l’écoconception favorise l’innovation et permet de se différencier de la concurrence. De plus, des études démontrent que la très grande majorité des entreprises qui font de l’écoconception augmentent leur marge de profit.

Bref, l’écoconception améliore la performance et la rentabilité dans la très grande majorité des cas.

Depuis 2005, les conseillers en écoconception de l’IDP sont intervenus auprès de 500 entreprises au Québec. Nos experts sont des ingénieurs ou des designeurs industriels et ils ont des années d’expérience de travail en entreprise. Il s sont à l’écoute de vos besoins afin de vous proposer des solutions adaptées à votre réalité. Leur approche consiste à travailler en étroite collaboration avec votre équipe pour un transfert optimal de connaissances et d’expertise.

L’IDP est mandaté par le programme PARI du Conseil national de recherches Canada (CNRC) pour stimuler l’engagement des PME québécoises sur la voie de l’éconception. De plus, dans le cadre du Plan d’action en faveur du secteur manufacturier du gouvernement du Québec, le ministère Économie, Innovation et Exportations du Québec (MEIE) soutient financièrement jusqu’à 70 % les entreprises manufacturières qui entreprennent une démarche en écoconception.