Atelier | Les nouvelles structures organisationnelles

Pour accélérer l’Innovation par l’engagement et la mobilisation

ATELIER | LES NOUVELLES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES

Innover, cela part de vos ressources car ce sont elles qui vont faire vivre l’innovation au sein de votre entreprise.

Avec des défis d’expertise et de disponibilité de la main-d’œuvre dans plusieurs domaines d’activité, il devient de plus en plus urgent de créer des conditions qui permettront de les attirer et de les retenir.

Pour vous aider à créer un environnement propice, de nouvelles tendances au niveau des structures organisationnelles voient le jour.

PRÉSENTATION

Dans un premier temps, l’animatrice vous donnera un aperçu de différentes approches possibles afin de susciter votre réflexion : Comment votre organisation peut-elle accélérer l’innovation tout en favorisant l’engagement et la responsabilisation des employés? Par la suite, deux entreprises ayant fait un changement important dans leur gestion et leur approche structurelle viendront discuter et échanger avec vous de leurs apprentissages pour réaliser cette transition.


OBJECTIFS POUR LES PARTICIPANT(E)S

  • Distinguer les nouvelles approches de gestion organisationnelle principalement en fonction dans les entreprises, selon leurs caractéristiques et modes de fonctionnement.
  • Partager les styles de gestion organisationnelle expérimentés dans vos entreprises et les impacts observés sur l’engagement et la mobilisation des équipes.
  • Comparer la mise en application et les apprentissages faits par deux entreprises québécoises ayant effectué un virage vers des modes d’autogestion.
  • Alimenter une réflexion plus profonde des entreprises sur la forme que pourrait prendre les modes de gestion dans le futur.

BÉNÉFICES POUR LES ENTREPRISES

  • S’accorder un moment d’arrêt pour procéder à un questionnement sur les modes de fonctionnement et de gestion de l’entreprise.
  • Fournir une plateforme d’échanges pour insuffler optimisme, confiance et élan à mettre en place de nouvelles approches.
+ APPROCHE PÉDAGOGIQUE >

  • Transfert de nouvelles connaissances
  • Animation d’échanges et de discussions en groupe pour alimenter la réflexion selon diverses réalités
  • Conférence : partage d’un un cas réel et de leurs apprentissages

+ PROGRAMME >

Émergence de nouveaux modèles d’organisation

  • Mobilisation à travers de nouvelles approches d’organisation du travail (structure horizontale aplatie, structure matricielle, autogérée, holacratie et harmocratie)
  • Discussions et échanges sur l’impact d’une de ces approches dans votre entreprise

Expériences d’entreprise ayant vécu une transformation organisationnelle autonome, libérée (Lisa Fecteau, Régitex et Émilie Pelletier, Décathlon Canada)

  • Vision et raison du changement
  • Les approches mises en place, étapes pour y arriver, outils/barèmes requis, etc.
  • Comment la faire vivre (opérationnalisation) pour que ça perdure
  • Succès et écueils
  • Évolution et transition du rôle de l’initiateur du mouvement d’équipe libérée

Exercice d’expérimentation de votre rôle (leader par rapport à « follower »)


Échanges en table ronde permettant de découvrir les piliers importants pour tendre vers une nouvelle forme de gestion et jeter les bases de nouvelles structures émergentes

  • Invité expert : François Beauregard

+ FORMATRICE | INVITÉ(E)S >

FORMATRICE ET ANIMATRICE

Magali Pelletier est conseillère senior en développement de produits et gestion marketing à l’IDP. Magali cumule plus de vingt ans d’expérience professionnelle en gestion stratégique et développement de produits, appuyée par une approche marketing. Elle a d’abord évolué au sein de diverses entreprises internationales à titre de spécialiste en gestion d’innovation et stratégie produits et a, par la suite, mis sur pied sa propre entreprise de consultation pour mettre à contribution ses expériences auprès d’entreprises innovantes. Du fait de ses compétences en analyse et planification stratégique, combinées à une approche pratique en développement et gestion de produits, elle excelle à mettre en place et à gérer des structures d’innovation de produits. Sa passion, sa curiosité et son sens entrepreneurial en font une formatrice dynamique et en constante adaptation.


INTERVENANT – EXPERT

François Beauregard | Praticien de l’agilité participative, facilitateur intégral, coach en développement intégral et ingénieur spécialisé en développement logiciel.

François Beauregard a une curiosité audacieuse, voire naïve. C’est un grand explorateur du conventionnellement connu. Inspiré par la déstabilisation du convenu et les ouvertures que génère la douce mise en lumière de perceptions d’incohérences, il est convaincu qu’il existe des possibilités qui attendent d’être réalisées bien au-delà — où en dessous — de nos champs de vision. François Beauregard est animé d’une passion pour le développement logiciel et les organisations humaines. Il aime contribuer à des projets où l’intention est d’explorer de nouveaux modes de fonctionnement et de gouvernance, ceci tout en cherchant à maximiser la qualité de vie et la satisfaction personnelle de tous les participants.


CONFÉRENCIÈRE | Lisa Fecteau, propriétaire, Régitex

Lisa Fecteau est dans le monde entrepreneurial depuis plus de 25 ans. À travers les années, elle a su faire sa marque par son leadership inspirant, tant auprès de ses collaborateurs que de ses partenaires et de ses réseaux.

Elle a œuvré dans différents secteurs d’activité et évolué dans l’entreprise familiale. En collaboration avec sa famille, elle fonde Régitex. L’expérience en matière d’exportation est majeure pour assurer le succès de l’entreprise. Malgré les nombreuses difficultés liées au domaine du textile, elle a su guider et assurer la continuité de cette belle entreprise. Depuis plusieurs années, l’accent est mis sur l’innovation. Régitex est reconnue mondialement pour ses aptitudes à développer de nouveaux produits et pour sa contribution au succès de ses partenaires d’affaires.

Ses valeurs de partage, d’écoute et le désir que chaque personne qui l’entoure développe son plein potentiel, ont inspiré à Lisa Fecteau un modèle de gestion très avant-gardiste. Elle partage cette vision et son expérience avec enthousiasme à tous ceux qui le veulent, car les bénéfices y sont nombreux.

Elle a été la première femme présidente du Groupement des chefs d’entreprise du Québec. Elle fait maintenant partie des entraineurs à l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Ses nombreuses conférences et témoignages inspirent les entrepreneurs d’aujourd’hui et de demain. Elle accueille régulièrement au sein de son entreprise, des entrepreneurs afin que tous puissent partager et échanger leurs expériences ensemble.


CONFÉRENCIÈRE | Émilie Pelletier, responsable des ressources humaines, Décathlon Canada

Émilie Pelletier a plus de 13 ans d’expérience comme gestionnaire en ressources humaines dont une expertise plus particulière dans l’industrie du détail et des articles de sport. Avec un baccalauréat en relations industrielles de l’Université Laval, elle a développé des compétences spécifiques en coaching, politiques RH, relations de travail et gestion de la performance. Elle a piloté avec la participation des employés et de la direction les nombreuses transformations de gestion que Décathlon a mises en place.

PUBLIC CIBLE

À qui s’adresse le programme ?

  • Haute direction
  • Gestionnaires de l’innovation
  • Directeur(-trice)s de la R-D et de l’ingénierie
  • Directeur(-trice)s du marketing
  • Chargé(e)s de projets
  • Gestionnaires de produits / projets

DATE | DÉROULEMENT

6 avril 2021 | Présentiel ou Virtuel (6 h)

Une attestation de formation d’une durée de six heures (6) sera remise au participant à la fin du programme.

TARIFS

  • 600 $* (675 $) | Membre
  • 675 $* (750 $) | Non-Membre

*Rabais lève-tôt | Durée limitée : jusqu’au 1er mars 2021

Rabais de groupe | Obtenez 10 % à l’inscription de 2 participants et plus

Toutes dépenses incluses (documentation, accès à notre plateforme d’apprentissage en ligne et les petits-déjeuners, les lunchs et les pauses café lors d’atelier en présentiel). Taxes en sus

Inscription | Membres >
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FINANCEMENT DE LA FORMATION

  • Admissible au règlement sur la formation continue de l’Ordre des ingénieurs du Québec
  • L’Institut de développement de produits est un organisme agréé par Emploi-Québec et ses formations sont admissibles dans le cadre de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre du Québec.
    Pour plus d’informations, consultez : Soutier financier >