Programme | Boomerang

Programme d’écoconception pour passer à l’action!

BOOMERANG |

Un programme d’écoconception pour passer à l’action!

Ce programme a pour but d’aider les entreprises à intégrer une démarche de développement durable en développement de produits. En adoptant les bonnes pratiques, ces entreprises pourront innover et devenir plus performantes face à la compétition.

Elles prendront conscience que la réduction et la maitrise des impacts environnementaux de leurs produits peuvent constituer un puissant moteur d’innovation

TROIS PILIERS DE L’INITIATIVE

  • Identifier et mesurer | Outil ACV simplifiée | Attentes des parties prenantes | Contexte de l’entreprise et de ses marchés
  • Analyser et innover | Impact environnemental d’un produit | Développement de scénarios prospectifs
  • Déployer et améliorer | Stratégie d’innovation responsable | Mise en œuvre des projets d’amélioration

ATOUT

Le programme comprend un accompagnement sur mesure pour l’implantation des outils et la réflexion stratégique.

Formule PREMIUM optionnelle : en ajout aux éléments du programme de base, l’entreprise reçoit, pour les trois premiers ateliers, une animation complémentaire d’un conseiller de l’IDP pour une approche encore plus personnalisée et orientée sur les enjeux de l’entreprise


OBJECTIFS

  • Acquérir des bases solides en écoconception pour mener a bien le développement de produit innovants
  • Analyser le cycle de vie : collecter les données, participer à la génération de l’ACV simplifiée de son produit, interpréter les résultats
  • Identifier des opportunités pour devenir plus performant (réduction des coûts, des matières premières, etc.)
  • Développer une stratégie d’innovation responsable et un plan d’amélioration en lien avec les enjeux et les opportunités


BÉNÉFICES

Le développement durable consiste à rendre les entreprises résilientes, c’est-à-dire à leur donner la capacité de s’adapter aux changements. Les entreprises durables sont préparées à affronter l’avenir car elles :

  • Créent une valeur financière à long terme
  • Comprennent comment leurs actions influencent l’environnement et s’efforcent de réduire leur impact
  • Contribuent au développement des collectivités.

L’innovation responsable procure des avantages financiers, environnementaux et sociaux qui se renforcent mutuellement.

+ APPROCHE PÉDAGOGIQUE >

•  Inscription en binôme (2 personnes et plus par entreprise)*
•  Formation-action avec travaux d’équipe
•  Échanges avec les pairs
•  Application concrète sur un projet de l’entreprise
•  Trousse d’outils fournis en cours de parcours
•  Atelier de mise en place d’un plan d’action en entreprise

*Une personne qui évolue dans le domaine du marketing et une autre de la R-D

+ PROGRAMME >

JOUR 1 – L’ÉCOCONCEPTION COMME MOTEUR D’INNOVATION
Journée entière en cohorte

INTRODUCTION À L’ÉCOCONCEPTION

CONCEPTS ABORDÉS
Vision d’écoconception
•  Stratégie environnementale
•  Responsabilité sociétale des organisations
•  Principaux bénéfices

L’écoconception en pratique
•  Thématique d’écoconception
•  Méthodes et outils
•  Processus de développement de produits

L’écoconception à voix haute
•  Communication environnementale

ATELIER
Cartographie des parties prenantes
•  Définir l’enjeu de votre produit à travers le spectre environnemental
•  Prendre en compte les parties prenantes à chaque étape du cycle de vie pour les intégrer à votre réflexion stratégique


JOUR 2 – MESURE DE L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL
Journée entière en cohorte

ÉTABLIR L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL DE SON PRODUIT

CONCEPTS ABORDÉS
Méthodes et outils d’évaluation des impacts environnementaux
•  Outils d’aide à la décision pour faire les bons choix lors de la conception de ses produits

Analyse de cycle de vie simplifiée (ACV-S)
•  Compréhension du cycle de vie d’un produit
•  Fonctionnement d’une analyse de cycle de vie avant de participer activement à son élaboration

ATELIER
Développer votre proposition de valeur durable
•  Définir vos personas
•  Identifier la valeur environnementale et sociale dans votre chaîne client
•  Comprendre son impact sur votre produit

RÉALISATION D’UNE ACV-S SUR UN PRODUIT
Durant cette période, l’entreprise réalisera, de concert avec un expert, une analyse de cycle de vie simplifiée (ACV-S) de son produit afin de bien cibler ses principaux impacts environnementaux. Un rapport succinct lui sera remis et permettra d’identifier des pistes de solution.


JOUR 3 – CRÉER DES SCÉNARIOS PROSPECTIFS POUR INNOVER
Journée entière en cohorte

GÉNÉRER DES SCÉNARIOS PROSPECTIFS POUR FAIRE ÉMERGER DES PISTES DE SOLUTION

ATELIER
Lier stratégie, scénarios et résultats d’ACV-S
•  Définir les axes structurants de la vision d’écoconception
•  Se positionner en fonction de son secteur et de la vision stratégique de l’entreprise
•  Définir le cadre prospectif
•  Générer des scénarios prospectifs


JOUR 4 – PASSER À L’ACTION
Demi-journée en entreprise

DÉFINIR SA STRATÉGIE DURABLE

ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ POUR :
•  Aligner les intérêts stratégiques de votre entreprise
•  Bonifier vos scénarios prospectifs ainsi qu’une vision de déploiement
•  Mettre en place un plan d’action rétroactif en vue des choix effectués dans les scénarios prospectifs
•  Bâtir un plan d’écoconception
•  Générer de l’intérêt à l’interne pour des propositions d’écoconception

+ FORMATEUR ET ANIMATRICE >

David Fauteux | Formateur
Conseiller à l’Institut de développement de produits (IDP)
David s’est joint à l’IDP pour la mise en place du programme BOOMERANG. Intervenant également sur divers aspects liés à la gestion de l’innovation et au développement de produits, son expérience du domaine manufacturier lui permet de déployer une approche ciblée, simple et pratique.


Philippine Loth | Animatrice

Chargée de projets à l’Institut de développement de produits (IDP)
Titulaire d’une maitrise en design industriel et d’un DESS en écodesign stratégique, Philippine réalise des projets en lien avec le développement durable.

PUBLIC CIBLE

À qui s’adresse le programme ?

  • Direction d’entreprise
  • Responsable marketing
  • Responsable R et D
  • Responsable des opérations

DATES & LIEU

Les quatre (4) rencontres auront lieu entre
octobre 2020 et mai 2021. Dates et lieu à confirmer en fonction des inscriptions.

Pour plus de détails contactez-nous : info@idp-innovation.com >


DURÉE ET DÉROULEMENT

  • Ateliers de formation en mode réseau :
    trois (3) ateliers d’une journée
  • Atelier personnalisé :
    1/2 journée en entreprise
  • Réseau d’échange :
    Rencontres périodiques

Une attestation de formation est remise à l’issue du programme.

TARIFS

Formule STANDARD

  • 4 000 $* (4250 $) | Membre
  • 4 250 $* (4500 $) | Non-Membre
  • 375 $ | participants supplémentaires

Formule PREMIUM

  • 5 000 $ | Membre
  • 5 250 $ | Non-Membre

*Rabais lève-tôt | Durée limitée : jusqu’au 9 oct. 2020 (applicable sur la 1re inscription)

Les tarifs comprennent la participation de deux (2) personnes par entreprise aux formations.

Toutes dépenses incluses (documentation, accès à notre plateforme d’apprentissage en ligne et les petits-déjeuners, les lunchs et les pauses-café lors d’atelier en présentiel). Taxes en sus

Inscription en ligne >

FINANCEMENT DE LA FORMATION

  • L’IDP fait partie des experts en pratiques d’affaires écoresponsable inscrits au répertoire du Fonds Écoleader. À ce titre, nos services pourraient être financés dans le cadre d’un projet déposé au programme de financement du Fonds Écoleader.
  • Admissible au règlement sur la formation continue de l’Ordre des ingénieurs du Québec.
  • L’Institut de développement de produits est un organisme agréé par Emploi-Québec et ses formations sont admissibles dans le cadre de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre du Québec. Pour plus d’informations, consultez : Soutier financier >