par Benoit Poulin, ing., directeur général de l’IDP Le développement de produits hybrides, qui englobent une partie hardware et une autre software, pose de nouveaux défis aux entreprises manufacturières. Bien que le processus Stage-Gate soit... lire la suite →
Par Magali Pelletier, conseillère sénior en stratégie de développement de produits et gestion marketing à l’IDP Et si on mettait le savoir-être au cœur de la performance des entreprises? Après tout,... lire la suite →
Par Bernard Lebrun, NPDP, conseiller sénior en développement de produits à l’IDP La liste des projets de développement de produits qu’une entreprise souhaiterait réaliser excède souvent la disponibilité réelle de... lire la suite →
par David Fauteux, ing., M. ing., conseiller en développement de produits et développement durable à l’IDP Qu’il s’agisse des pièces d’un produit ou des personnes d’une équipe de projet dans... lire la suite →
Par Magali Pelletier, conseillère sénior, stratégie, développement de produits et gestion marketing à l’IDP Une poussée de dopamine récompense momentanément ce clic sur les réseaux sociaux. Votre cerveau vous dit :... lire la suite →
Par David Fauteux, ing., M. ing., conseiller en développement de produits et développement durable à l’IDP Le contexte actuel nous porte à croire que les responsables en développement de produits... lire la suite →
par Christophe Lecante, président de TKM, en collaboration avec l’IDP Qu’elle soit technologique, commerciale ou réglementaire, la veille est une démarche hautement stratégique. On en parle depuis plusieurs années dans... lire la suite →