Par David Fauteux, ing., M. ing., conseiller en développement de produits et développement durable à l’IDP Le contexte actuel nous porte à croire que les responsables en développement de produits... lire la suite →
par Christophe Lecante, président de TKM, en collaboration avec l’IDP Qu’elle soit technologique, commerciale ou réglementaire, la veille est une démarche hautement stratégique. On en parle depuis plusieurs années dans... lire la suite →
par Benoit Poulin, ing., directeur général de l’IDP Parce que des produits ou services de qualité ne suffisent plus, les entreprises doivent développer une offre qui se démarque et proposer... lire la suite →
par Sophie Morin, ing., Ph. D., consultante, enseignement de la créativité En matière d’innovation, la créativité est une compétence essentielle à développer au sein des entreprises. Et contrairement à ce... lire la suite →
L'intrapreneuriat permet à des employés de mener un projet innovant au sein même de leur entreprise, tout en gardant leur statut. C’est ce qu’a pu expérimenter François Leclerc, à l’emploi de Creaform depuis... lire la suite →
Par Claude Emond, M. ing., MBA, PMP L’environnement socio-économique a bien changé au cours des dernières décennies transformant considérablement nos contextes d’affaires. Ces changements rapides entraînent plus que jamais le... lire la suite →
Par Louise Saint-Pierre, MBA, Communications, IDP Au cœur des stratégies d’affaires, l’innovation et le développement de produits sont stratégiques parce qu’ils contribuent à créer de la valeur, à la croissance... lire la suite →
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